報告指出，傳統(tǒng)線下零售渠道短期促銷降溫，長期讓利成為經營新常態(tài)，但在折扣化浪潮下，僅憑老品降價拉動品類銷量增長的動力有限，折扣化重點在找到低價格讓利與高價值升級的全新平衡點。一方面，報告指出，2024年1-10月份商超降價有效的快消品銷售額占比僅9%，低價折扣需有的放矢選品，有目的性地精選品類做價格讓利，實現防守、復購、拉新等目的。另一方面，大業(yè)態(tài)品類品質升級為銷售額增長的關鍵勝負手，比如商超需繼續(xù)加強產品轉型升級，可圍繞高頻吃喝品質升級需求，扭轉低效降價現狀。 

在低價讓利的同時，零售企業(yè)也應跳出純粹的價格內卷，以更高價值的商品和服務切實滿足消費者核心需求，包括以健康、便捷等趨勢性實用價值為選品基礎、提供進階使用價值以享有更高溢價的商品品質升級，以更高階需求層級刺激消費、從使用價值到情緒價值的消費內容升級等。